每周梳理、半月调度、每月通报、季度总结、半年观摩，完善问题解决机制，对进度滞后的项目亮“红牌”……

　　2023年发展的主基调是拼经济，项目建设是拼经济、拼发展的重要抓手。近日，潍坊市寒亭区(经济区)就打响项目建设“发令枪”，对今年50个重点项目实行区级领导包靠，并在全区范围内开展重点项目建设大比拼，奋战新年“开门红”。

　　50个项目特征明显，都是产业强、质量高、投资大、带动强的龙头项目，还有部分基础设施、社会民生类项目。在包靠清单中记者看到，项目全部由区级领导包靠，年度建设目标清晰明确，责任单位安博体育官方网站、包靠领导一目了然。

　　据悉，对列入包靠范围和重点调度的项目，“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”推进，区级包靠领导牵头抓总，从项目立项、手续办理到竣工验收，“一条龙”服务。项目所在街道和责任部门“一把手”亲自督战、搞好服务。

　　“拼经济、拼发展，项目是最大的支撑。今年，围绕项目建设，寒亭区将突出抓好项目推进、项目招引和要素保障三项工作，以项目促投资、稳增长。”寒亭区发改局党组书记崔德文介绍，树牢“项目为王”理念，通过强化要素保障、压实目标责任、凝聚工作合力、优化建设环境，在项目建设上拼出高质量。

　　“大比拼”比什么?比拼含项目进度、服务成效、工作作风3条“赛道”。“要求围绕项目开工、建设、投产等关键环节，一线指挥、靠上推进、现场落实。针对‘绊脚石’，拿措施、通环节，创造性开展服务，还要敢担当、快落实、聚合力。”寒亭区重大项目服务中心副主任潘高峰说。

　　对于可能出现的“绊脚石”，“大比拼”将建立问题会商解决机制、问题解决直通车制度、问题闭环管理机制。同时，每月对项目进度打分，建立重点项目“蓝黄红”督导机制，在比拼中，好的亮“蓝牌”，中间亮“黄牌”，滞后的亮“红牌”。

　　据悉，“蓝黄红”标识、观摩点评、日常管理等情况将作为重点项目考核的重要内容，纳入全区高质量发展综合绩效考核。各级领导干部包靠重点项目工作情况作为班子配备、干部调整、评先树优的重要依据。同时，对目标任务落实、项目保障不力，经督办仍没有明显进展或存在“慢、拖、瞒”情形的，约谈相关责任人或启动问责。

　　1月30日，寒亭区委常委会专题研究“项目建设大比拼”，并决定组建三个专班，涵盖工作调度、要素保障、工作责任方面。其中，从督查室、组织部、纪委、发改等部门抽调业务骨干，组建重点项目推进调度专班；行政审批、发改、自然资源和规划、金融监管、人社、组织、财政、住建等部门成立服务保障专班;各街道(发展中心)和包靠单位组建工作专班。

　　次日，记者采访时，便碰到了搬着电脑出门的区发改局项目科袁一航，他正要到项目专班报道。这一小插曲，也从侧面印证了全区从上到下以快制快、决战决胜之心强烈。

　　当下，寒亭区正以决战之姿、冲刺之势推进项目建设。通过“大比拼”，寒亭区进一步集中力量、集聚资源、集成政策，一盘棋一条心一股劲，全力以赴推进重点项目落地成势、提质增效。

　　在这样的氛围下，寒亭区迅速掀起项目建设高潮，项目建设全面起势。在OLED载板项目、潍坊大数据与5G新材料产业项目、中凯国际农产品云仓基地等重大项目现场，车辆来往、塔吊林立，一个个大项目正加速前进。

　　潍坊市天然气管网建设项目现场机声隆隆，快速推进背后离不开政府保障。该项目今年投资达20亿元，在疫情下资金压力较大，去年底，寒亭区通过“金融赋能”为项目在国家实施的政策性开发性金融工具政策中争取到6.5亿元低息贷款，有力支持了项目快速建设。

　　动作大、力度大、速度快，如此“拼”劲，也给了企业更大信心。山东亚康药业股份有限公司扎根寒亭多年，由于老厂区在中央商务区的拆迁范围内，企业便规划建设智能化高端生物兽药生产基地项目。区里找好了地方，去年下半年土地、手续便到位，资金也不缺，但却迟迟未开工。由于疫情经济形势不好，企业还缺一个信心。

　　“全区上下拼劲十足，也坚定了我们企业的发展信心!”得知全区“项目建设大比拼”后，该公司副总经理李恒伟信心倍增。“大比拼”给企业吃下定心丸，下定了今年一季度开工的决心。2月2日，项目有了新进展，寒亭区组织项目规划专家评审，该项目正式进入规划评审阶段。新项目建成后，亚康药业将淘汰落后产能，全部升级换代，助推节能降耗。

　　开局既决战，寒亭区步履不停。当下，全区正铆足干劲，以项目建设之“进”支撑经济发展之“稳”，全面复苏火力全开。年内将重点推动50个重点项目全部开复工，完成投资86亿元，12个项目年内计划投产达效，38个项目加快建设，推动重点项目建设取得新突破。(大众日报客户端记者 张蓓 通讯员 于志君 报道)